Gestärkt im Führungsalltag.
Führungskräfte sind heute intensiv gefordert und haben viele Herausforderungen gleichzeitig zu bewältigen - von gestiegenen Energiepreisen, Lieferkettenproblemen und Personalengpässen, bis hin zum Umgang mit ständigen technischen Veränderungen - Stichwort: Digitalisierung.
Da ist es allzu verständlich, dass das Thema Gesundheit im dichten Führungsalltag oftmals aus dem Fokus gerät. Sie als Führungskraft beeinflussen aber maßgeblich die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter:innen. Wichtig ist mir hier, dass Sie als Führungskraft für sich und Ihre Mitarbeiter:innen ein gesundheitsorientiertes Führungsverständnis entwickeln können und Sie in Ihrer besonderen Rolle darin gestärkt und unterstützt werden.
Vor allem der Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeiter:innen fordert Vorgesetzte besonders heraus - und erfordert hohe zeitliche Ressourcen und entsprechende fachliche Kompetenzen, die an dieser Stelle oftmals fehlen.
Daher unterstütze ich Sie als Führungskraft in allen Themen rund um die Förderung der mentalen Gesundheit, insbesondere bei:
- Umgang mit auffälligen/suchtgefährdeten Mitarbeiter:innen
- Begleitung von schwierigen Situationen im Führungsalltag
- Stress- und Belastungsmanagement
- Konflikt- und Beziehungsmanagement
- Erweiterung der eigenen Gesundheitskompetenz
Positive Leadership.
Laut einer Gallup Studie von 2022 machen rund zwei Drittel aller Arbeitnehmer:innen Dienst nach Vorschrift. Die emotionale Bindung an den Arbeitgeber liegt auf einem historischen Tiefstand, 20 % der Beschäftigten sind aktiv auf Jobsuche und 40 % hören sich bereits um. Die vergangenen und aktuellen Krisen sorgen dabei zusätzlich für einen gravierenden Umbruch am Arbeitsmarkt!
Wenn dann in diesen unruhigen Zeiten der Schwerpunkt auf die Schwächen der Beschäftigten, statt auf deren Stärken und positiven Eigenschaften gelegt wird, kann schnell ein gewisser Arbeitsfrust für alle entstehen.
Ein Führungsstil, der auf Stärken und Gelingendes fokussiert, kann die Bindung an das Unternehmen deutlich erhöhen und leistet einen wesentlichen Beitrag zum Erhalt der mentalen Gesundheit aller Beschäftigten.
Genau hier setzen moderne Führungsansätze aus dem Positive Leadership, wie das wissenschaftlich belegte PERMA-Lead Modell an. Positive Leadership zielt darauf ab, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter:innen Lust haben, ihre Stärken auszuleben und weiter zu entwickeln, sich in dem was sie tun wertgeschätzt fühlen, sich damit identifizieren und dadurch motiviert sind, sich aktiv einzubringen.
Die Grundsatzfrage: Was braucht es, damit Mitarbeiter:innen ihr Potenzial entfalten, anstatt nur zu funktionieren?
Mittels standardisierter Testverfahren in Kombination mit einem vertraulichen PERMA-Lead Coaching bekommen Sie als Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu Ihrem Positive Leadership Führungsverhalten und erhalten sofort konkrete Maßnahmenvorschläge.
Und: mit Positive Leadership fördern Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter:innen, sondern ziehen auch für sich selbst auf vielfältige Weise einen positiven Nutzen!
Sie haben Interesse an einem PERMA-Lead Coaching? Sprechen Sie mich gerne an!
